近年�(lái),施集鎮(zhèn)�(jiān)持黨建引�(lǐng),大力實(shí)施年輕干部培�(yǎng)�(jì)�,,聚焦能力不足、儲(chǔ)備不�,、動(dòng)力不�(qiáng)等問(wèn)�,,在“育用管”上精準(zhǔn)�(fā)力,為年輕干部注入“營(yíng)�(yǎng)劑�,、激�(fā)“活力源”、把好“方向盤�,,鍛造充滿時(shí)代活力、忠�(chéng)干凈�(dān)�(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)年輕干部�(duì)�,�
“育”有�,,注入干部成�(zhǎng)“營(yíng)�(yǎng)劑�,。堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么�,,將年輕干部納入�(zhèn)�(jí)各類培訓(xùn)班次,,通過(guò)專題培訓(xùn)、“走出去”觀摩學(xué)�(xí),、點(diǎn)名調(diào)�(xùn)等措施,將鄉(xiāng)村振�,、村情村貌、廉政教育等作為培訓(xùn)�(nèi)�,,組織開展“紅色黨課”“田間課堂”等形式多樣的理論學(xué)�(xí),,用黨的�(chuàng)新理論武裝頭�,,累�(jì)培訓(xùn)年輕干部200余人,。先后選�2名優(yōu)秀年輕干部到村�(dān)任第一書記,帶�(lǐng)33名鎮(zhèn)村干部赴江浙滬交流學(xué)�(xí),,安�6名選�(diào)生到�(xiāng)村振興重�(diǎn)�,、集體經(jīng)�(jì)重點(diǎn)扶持村任�,,推�(dòng)年輕干部在參與鄉(xiāng)村振興、基層治�,、信訪維�(wěn)等重�(diǎn)工作中主�(dòng)融入基層“大熔爐”、用好基層“磨刀石�,�
“用”有�,,激�(fā)干部成長(zhǎng)“活力源�,。堅(jiān)持把�(shí)別優(yōu)秀年輕干部融入日常,、抓在經(jīng)�,,擬定實(shí)施《施集鎮(zhèn)示范村、明星干部考察辦法》和《施集鎮(zhèn)村級(jí)后備干部管理方案�,,采取“日??疾煺莆找慌攸c(diǎn)任務(wù)�(fā)�(xiàn)一批”的方式,,為年輕干部成長(zhǎng)“建舞臺(tái)”“搭梯子�,,補(bǔ)齊配�(qiáng)5名年輕干部�(jìn)入村“兩委”隊(duì)伍。堅(jiān)持“備用結(jié)�,、選�(yōu)任用”原則,通過(guò)平時(shí)考察,、年終考核,、一線調(diào)研等,以�(zhèn)為單位分類別,、按梯次建立年輕干部后備�(kù),,統(tǒng)籌掌握、調(diào)�40余名年輕干部到村任職,。根�(jù)年輕干部成長(zhǎng)�(guī)�,,有針對(duì)性的制定2023年度培養(yǎng)�(jì)劃,指定支部書記,、致富能手等�(dān)任“業(yè)�(wù)�(dǎo)師�,,教方法、傳�(jīng)�(yàn),、帶作風(fēng),,按季度開展座談�(huì)、考核等工�,,有力保證在年輕干部在鎮(zhèn)村兩�(jí)�(duì)伍中的供需平衡,,做到好中選�(yōu),、優(yōu)中選�(qiáng),�
“管”有�,,把好干部成�(zhǎng)“方向盤�,。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛,建立“月紀(jì)�(shí),、季晾曬、年考核”的管理�(jī)�,,開展分管領(lǐng)�(dǎo)、部門�(fù)�(zé)�,、蹲�(diǎn)村干部組成的“三方測(cè)�(píng)�,,全方位,、多視角考評(píng)年輕干部的現(xiàn)�(shí)表現(xiàn),。對(duì)于年輕干部苗頭性問(wèn)題,注重心理疏導(dǎo)與批�(píng)教育相結(jié)�,,做到“早提醒、早教育,、早改正”,防止“小病”變“重疾”。去年以�(lái),,鎮(zhèn)紀(jì)委開展黨�(fēng)廉政教育7次,�(yùn)用“第一種形�(tài)”談話提�2人、通報(bào)批評(píng)2�,、誡勉談�1�,。加�(qiáng)人文�(guān)懷力度,給予年輕干部鼓勵(lì)支持,、寬容諒解,�(duì)新參加工作的公務(wù)�,、選�(diào)�,、村�(jí)后備干部談心談話23人次,助力年輕干部走好腳下“硅步�,,為�(xiāng)村振興事�(yè)注入“源頭活水”�
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