干部選拔任用是一項政策�,、程序性很強的工作,為進一步提升干部選拔任用工作水�,,南譙區(qū)在組工干部培�(xùn)工作中勇于創(chuàng)�,,高�(zhì)量打造一次開放式、沉浸式,、專�(yè)化的組工干部實訓(xùn)�,,把理論�(xué)�(xí)和實踐操作相�(jié)合,有效提升組工干部的業(yè)�(wù)水平,�
深入�(diào)研摸�,,緊扣培�(xùn)需�,。為提高培訓(xùn)的針對性和實效�,,南譙區(qū)委組織部�(jié)合日常調(diào)研、選人用人檢�,、股級干部任用預(yù)審備案等工作,,梳理摸清各地各單位在干部選拔任用工作中存在的短板問題,通過進一步收集各地各單位培訓(xùn)需�,、征求組工干部意�,,制定并印發(fā)《南譙區(qū)干部選拔任用工作講義》,精心�(shè)計教�(xué)方案,,采取集中授課和實戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式,,從干部的選拔任用條件、分析研判和動議,、民主推�,、考察、討論決�,、任職等各步驟程序等方面進行系統(tǒng)講解,,對在實際工作中容易遇到的問�,,進行了深入淺出的分析,根�(jù)區(qū)直單位和�(zhèn)(街道)工作特點,,差異化制定2套股級干部選拔任用方�,,開展實�(zhàn)演練�
精心實戰(zhàn)演練,,淬煉實踐能�,。突出尊重學(xué)員的主體地位,按照學(xué)員身�,、工作經(jīng)歷等特點,,將50名參�(xùn)�(xué)員分�4個實�(xùn)小組,實�(xùn)小組根據(jù)任務(wù)要求提前做好人員職責(zé)分工,,合理確定扮演的角色,,獨立開展干部選拔任用全流程工作,實�(xiàn)了“從理論到實踐”的教學(xué)目的,,在潛移默化中激�(fā)了學(xué)員學(xué)�(xí)的活�,,使其從被動的“要我學(xué)”變成主動的“我要學(xué)”�
�(shè)置總�(jié)點評,,注重指�(dǎo)促學(xué),。堅持加快學(xué)�(xí)成果向工作的遷移和轉(zhuǎn)化,采取“組�(nèi)自評+組間互評+�(lǐng)�(dǎo)點評”模�,,每組實�(xùn)演練�(jié)束后,,隨機選�2名組員進行自評,再由其他組員對演練組的實訓(xùn)過程進行點評,。區(qū)委組織部選派�(yè)�(wù)骨干全流程參與實�(xùn)演練,,如實記錄組員表�(xiàn)情況,整體實�(xùn)演練�(jié)束后,,對各組演練過程,、自評以及互評情況進行總結(jié)點評,實事求是地指出�(xué)員在干部選拔任用實訓(xùn)演練中存在的突出問題8�,,并有針對性地提出意見建議12�,,讓�(xué)員再共同參與中相互學(xué)�(xí)、查缺補�,、共同提�,,使每位�(xué)員對干部選拔任用工作的程序性和�(guī)范性有更深刻的理解和把握,切實提升教學(xué)效果,�
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